この授業の進め方

ガイダンス（9/25）で話したことをまとめています。あとから見返せるように置いてあります。 休んだ回があっても、ここと各回のページを見れば追いつけます。

この授業で言うマネジメント

科目の名前は「はじめてのマネジメント」です。この授業で言うマネジメントは、 商売を考えて、それが成り立つかを確かめて、人にお金を出してもらえるところまで持っていくことです。

14回は、この順に並んでいます。

決める（第1〜4回） → 確かめる（第5〜7回） → 数字で裏を取る（第8〜10回） → 会社の形にする（第11〜13回） → 出してもらう（第14回）

ここで出てくることは、世の中では事業開発・マーケティング・財務・組織と呼ばれる分野に分かれています。参考文献のページは、その4つで並べてあります。

「マネジメント」は、人やものごとを管理することも指します。それもマネジメントです。ただ、この授業で扱うのはそちらではなく、まだ無い商売を成り立つ形にするまでのほうです。

学び方には、いろいろな形があります。この授業は「自分で企画を作る」ところに置いています。

この授業は右上にあります。読む・聞くだけで終わらず、自分の企画を作るところまでやります。

毎回、その回で扱ったことを自分の企画に当てはめて、手を動かす時間があります。

毎週ここを見れば足ります。 トップページの一番上に、次に教室でやる回が出ます。その回のページを開くと、本文・配布資料・課題がまとまっています。

シラバスには全19行が並んでいます。いつ何をやるかを先に知りたいときは、そちらを見てください。

提出は Teams の課題からです。締切は次の授業の前日の正午。

前日の正午にしているのは、みなさんの答えを読んでから授業に臨むためです。多かった答えや、分からなかったと書かれたところを、次の回で厚く扱います。

各問に字数の目安を添えてありますが、あくまで目安です。 ぴったり合わせる必要はありません。 5問めは「いちばん分からなかったこと」を聞きます。うまく言葉にできなければ、授業のどのあたりだったかだけでも構いません。

解説は次の回に、Teams でリンクをお知らせします。自分で答えを出してから読むと、そこがいちばん頭に残ります。

筆記試験はありません。100点満点を、次の3つに分けて見ます。

何をどう見るかは、最初にお渡しするルーブリックに全部書いてあります。 目指すところが分かっていれば、自分でいまどのあたりかを確かめながら進められます。

調べ方は自由で、AIを使ってもかまいません。 ただ、自分で書いたことは自分の言葉で説明できるようにしておいてください。最終回のピッチでは、その場で質問に答えてもらいます。

第14回は、一人ずつ、投資家役に向けてピッチをします。 聞いているのは他の学生と講師で、発表のあとに質問が飛びます。

集める額は、100万円か1000万円のどちらかを選びます。 100万円は一人で始める規模、 1000万円は人を雇って始める規模です。どちらを選ぶかも、自分で決めます。

14回はそのための材料集めです。誰に売るのか、何人いるのか、いくらで売るのか、本当に儲かるのか、作るのにいくらかかるのか。1つずつ確かめていくと、最後に「いくら集めればいいか」が自分の計算から出てきます。

9月28日までに、やってみたいビジネスを1つ考えてきてください。 ノートに一行書くだけで足ります。第1回では、それを出発点にして進めます。

思いつかなくても大丈夫です。次のどちらかでも構いません。

どちらも、そのまま第1回で使えます。 やりたいことが決まっていなくても、お金を払ってよかったものなら誰でも1つは思い出せます。

それでも決まらない場合のために、候補のリストも用意してあります。 当日一緒に考えるので、白紙で来ても止まりません。